Responda o teste com situações delicadas comumente enfrentadas por lideranças e veja como você se sairia como gestor
Não só pode como deve. Aqui, não é uma questão de “o quê” – mas de “como”.
É o que afirma Maria da Rocha Cavalcanti, especialista em liderança facilitadora, que palestrou no 2º Encontro Nacional de Carreira e Mercado da ESPM
Especialista em gestão de competências explica porque um líder não deve ter determinadas atitudes no trabalho
Navegar em velocidade de cruzeiro é uma maravilha, mas o que fazer quando o mar vira e chega a tempestade?
A resposta (claro) é não. Essa posição deve ser ocupada por quem reúne as melhores condições profissionais, técnicas e humanas. Mesmo assim, às vezes é difícil não ser a escolha para a cadeira...
Chegar a postos altos com rapidez pode ser um sonho. Mas, além de salário e do status, há cobranças que podem tornar real o pesadelo de uma queda igualmente meteórica...
Marcia Marques Portazio, professora de Liderança da pós-graduação da ESPM, diz o que fazer e o que não fazer na hora de um feedback
Positivo, corretivo, insignificante, ofensivo e reverso. Professora de Liderança da pós-graduação da ESPM explica cada um deles
Qual foi a última vez que você conversou com o aprendiz ou estagiário de sua área? O desenvolvimento desse jovem não depende apenas do RH e das lideranças, mas também da interação com os colegas ...